Agile reikšmė yra greita arba universali. Judrus proceso modelis “ reiškia programinės įrangos kūrimo metodą, pagrįstą kartotiniu kūrimu. Judrūs metodai suskaido užduotis į mažesnes iteracijas arba dalys tiesiogiai neapima ilgalaikio planavimo. Projekto apimtis ir reikalavimai nustatomi kūrimo proceso pradžioje. Planai dėl iteracijų skaičiaus, trukmės ir kiekvienos iteracijos apimties yra aiškiai apibrėžti iš anksto.

Agile proceso modelyje kiekviena iteracija laikoma trumpu laiko „rėmu“, kuris paprastai trunka nuo vienos iki keturių savaičių. Viso projekto padalijimas į mažesnes dalis padeda sumažinti projekto riziką ir sumažinti bendrus projekto pristatymo laiko reikalavimus. Kiekviena iteracija apima komandą, dirbančią per visą programinės įrangos kūrimo gyvavimo ciklą, įskaitant planavimą, reikalavimų analizę, projektavimą, kodavimą ir testavimą prieš pademonstruojant klientui veikiantį produktą.

Agile modelio fazės:

Agile modelio etapai yra tokie:

1. Reikalavimų rinkimas
2. Suprojektuokite reikalavimus
3. Konstravimas / iteracija
4. Testavimas/ Kokybės užtikrinimas
5. Diegimas
6. Atsiliepimas

1. Reikalavimų rinkimas: Šiame etape turite apibrėžti reikalavimus. Turėtumėte paaiškinti verslo galimybes ir planuoti laiką bei pastangas, kurių reikia projektui sukurti. Remdamiesi šia informacija galite įvertinti technines ir ekonomines galimybes.

tinklelio išdėstymas

2. Suprojektuokite reikalavimus: Kai identifikuosite projektą, dirbkite su suinteresuotosiomis šalimis, kad nustatytumėte reikalavimus. Galite naudoti vartotojo srauto diagramą arba aukšto lygio UML diagramą, kad parodytumėte naujų funkcijų veikimą ir parodytumėte, kaip jos bus taikomos jūsų esamai sistemai.

kaip patikrinti užblokuotus numerius android

3. Konstravimas / iteracija: Kai komanda apibrėžia reikalavimus, prasideda darbas. Dizaineriai ir kūrėjai pradeda dirbti su savo projektu, kurio tikslas - įdiegti veikiantį produktą. Produktas bus tobulinamas įvairiais etapais, todėl jis turi paprastą, minimalų funkcionalumą.

4. Testavimas: Šiame etape kokybės užtikrinimo komanda tiria gaminio veikimą ir ieško klaidos.

5. Diegimas: Šiame etape komanda išleidžia produktą, skirtą vartotojo darbo aplinkai.

6. Atsiliepimai: Išleidus produktą, paskutinis žingsnis yra atsiliepimai. Tokiu būdu komanda gauna atsiliepimus apie produktą ir dirba pagal atsiliepimus.

Agile testavimo metodai:

• Scrum
• Kristalas
• Dinaminis programinės įrangos kūrimo metodas (DSDM)
• Funkcijomis pagrįstas vystymas (FDD)
• Lean programinės įrangos kūrimas
• Ekstremalus programavimas (XP)

Scrum

SCRUM yra judrus kūrimo procesas, daugiausia orientuotas į būdus, kaip valdyti užduotis komandinio vystymosi sąlygomis.

dvejetainė paieška java

Jame yra trys vaidmenys ir jų pareigos:

Scrum meistras:Grupė gali sudaryti pagrindinę komandą, suorganizuoti susitikimą ir pašalinti proceso kliūtisProdukto savininkas:Produkto savininkas sudaro gaminio atsilikimą, teikia pirmenybę vėlavimui ir yra atsakingas už funkcijų paskirstymą kiekvienam kartojimui.Scrum komanda:Komanda vadovauja savo darbui ir organizuoja darbus sprinto ar dviračio įveikimui.

Ekstremalus programavimas (XP)

Tokio tipo metodika naudojama, kai klientai nuolat keičia savo poreikius ar reikalavimus arba kai nėra tikri dėl sistemos veikimo.

Kristalas:

Yra trys šio metodo sąvokos:

1. Frachtavimas: Šiame etape dalyvauja įvairios veiklos, pvz., kūrimo komandos sudarymas, galimybių analizė, planų kūrimas ir kt.
2. Ciklinis pristatymas: pagal tai sudaro dar du ciklai:
   • Komanda atnaujina išleidimo planą.
   • Integruotas produktas pristatomas vartotojams.
3. Apibendrinimas: atsižvelgiant į vartotojo aplinką, šiame etape atliekamas diegimas, po diegimo.

Dinaminis programinės įrangos kūrimo metodas (DSDM):

DSDM yra greita programinės įrangos kūrimo programų kūrimo strategija ir suteikia judrią projekto paskirstymo struktūrą. Esminės DSDM savybės – vartotojai turi būti aktyviai prisijungę, o komandoms suteikta teisė priimti sprendimus. DSDM naudojami šie metodai:

1. Laiko boksas
2. Maskvos taisyklės
3. Prototipų kūrimas

DSDM projektą sudaro septyni etapai:

tostring metodas java

1. Išankstinis projektas
2. Galimybių studija
3. Verslo studija
4. Funkcinio modelio iteracija
5. Suprojektuokite ir sukurkite iteraciją
6. Įgyvendinimas
7. Poprojektas

Funkcijomis pagrįstas vystymas (FDD):

Šis metodas sutelktas į „Projektavimo ir kūrimo“ funkcijas. Skirtingai nuo kitų išmaniųjų metodų, FDD aprašo mažus darbo etapus, kuriuos reikėtų atlikti atskirai kiekvienai funkcijai.

Lean programinės įrangos kūrimas:

Lean programinės įrangos kūrimo metodika vadovaujasi principu „gamyba tik laiku“. Lean metodas rodo didėjantį programinės įrangos kūrimo greitį ir mažėjančias išlaidas. Lean plėtrą galima apibendrinti į septynias fazes.

1. Atliekų šalinimas
2. Mokymosi stiprinimas
3. Atidėti įsipareigojimą (priimti kuo vėliau)
4. Ankstyvas pristatymas
5. Įgalinimas komandai
6. Pastato vientisumas
7. Optimizuokite visumą

Kada naudoti Agile modelį?

• Kai reikia dažnai keisti.
• Kai yra aukštos kvalifikacijos ir patyrusi komanda.
• Kai klientas yra pasirengęs visą laiką susitikti su programinės įrangos komanda.
• Kai projekto dydis mažas.

Agile metodo privalumas (už):

1. Dažnas pristatymas
2. Bendravimas akis į akį su klientais.
3. Efektyvus dizainas ir atitinka verslo reikalavimus.
4. Pakeitimai priimtini bet kada.
5. Tai sumažina bendrą kūrimo laiką.

Agile modelio trūkumai (minusai):

1. Dėl formalių dokumentų trūkumo tai sukelia painiavą ir įvairiuose etapuose priimtus esminius sprendimus skirtingi komandos nariai gali bet kada neteisingai interpretuoti.
2. Dėl tinkamos dokumentacijos trūkumo projektą užbaigus ir kūrėjams paskyrus kitam projektui, užbaigto projekto priežiūra gali tapti sudėtinga.